Laufende Projekte


Co-Creation einer Stadtmarke

Anders sein durch Mitgestalten lassen….

Wie kann sich ein Unternehmen, eine Stadt oder ein Start-up trotz widriger Umstände, trotz eines dynamischen Umfelds erfolgreich positionieren?

Eine erfolgreiche Marke in einem volatilen Umfeld zu schaffen bedeutet unter anderem zu verstehen, wie die unterschiedlichen Anspruchsgruppen die Bedeutung einer Marke im positiven Sinne (Co-Kreation) wie im negativen Sinne (Co-Dekonstruktion) mitgestalten.

Wir gehen dieser Frage in einem Projekt zum Thema Stadtmarke nach, das gemeinsam mit der Copenhagen Business School (www.cbs.dk) sowie der Bundeswehr Universität München (www.unibw.de) durchgeführt wird.

Weitere Informationen unter: http://www.mymarketingworld.at/index.php/mrm/forschung-2/

Laufzeit: April 2016 - Dezember 2017
Fördergeber: Eigenprojekt
Projektleitung: PD Dr. Christine Vallaster
Kooperationspartner: Copenhagen Business School, Denmark und Bundeswehr Universität München

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Lebensqualität und Innovation im Bundesland Salzburg

Das Projekt beschäftigt sich im Anschluss an aktuelle Diskussionen über die Messung von Wohlstand mit dem Zusammenhang zwischen Lebensqualität und Innovation im Bundesland Salzburg.
Die auf nationaler Ebene bereits erhobenen Well-being-Indizes in verschiedenen Staaten (Großbritannien, Kanada, Australien) sowie internationalen Organisationen (OECD, EU) werden für das Bundesland Salzburg auf die regionale Ebene heruntergebrochen. Da Innovationsintensität des Unternehmenssektors und Innovationsverhalten im regionalen Innovationssystem wesentlich die Spielräume für die Verbesserung der regionalen Lebensqualität definieren, wird eine umfassende Innovationsindikatorik, ergänzt um eine Indikatorik für nachhaltigen Tourismus, erarbeitet. Auf diese Weise soll ein breiter Überblick über die Wohlstandsindikatoren im Bundesland Salzburg in wirtschaftlicher, sozialer, sozialräumlicher und touristischer Perspektive entstehen.
Die am ZfZ eingeschlagene Schwerpunktsetzung in Hinblick auf Lebensqualität wird mit diesem Projekt fortgeführt. Das Projekt bietet die Chance, die regionale Dimension von Well-being und Innovation für das Bundesland Salzburg zu beleuchten. Mit diesem regionalen Fokus leistet es einen Beitrag zur aktuellen Diskussion in der wissenschaftlichen Community. Zugleich ermöglicht es einen Transfer gesellschaftlich und politisch relevanter Forschungsergebnisse zum „Wohlergehen“ der Salzburger Bevölkerung an die regionale und überregionale Öffentlichkeit und Politik.

Laufzeit: Jänner 2014 - Dezember 2016
Fördergeber: Land Salzburg
Projektleitung: Prof. (FH) Dr. Markus Pausch (Zentrum für Zukunftsstudien), Prof. (FH) Dr. Roald Steiner (Betriebswirtschaft),
Inhaltliche Koordination: Mag. Reinhard Hofbauer (ZfZ)
Team: Mag.a (FH) Monika Bretbacher, Prof. (FH) Dipl.Bw. Eva Brucker, Mag.a Gabriele Freischlager, , Prof. (FH) Dr. Mario Jooss, Prof. (FH) DDr. Hermann Rauchenschwandtner, Mag. Michael Schwingsmehl
Kooperationspartner: Zentrum für Zukunftsstudien, FHS-Studiengänge Innovation & Management im Tourismus und Soziale Arbeit

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Negotiation Strategies and Tactics in Austria, China and Turkey – An International Comparison

Zweck dieses Forschungsprojektes ist die Einstellung von Österreicher/innen, in Bezug auf ethisch fragwürdige Verhandlungsstrategien und –taktiken zu untersuchen. In dieser quantitativen Studie wird untersucht, wie sich Individualismus-Kollektivismus, Vertrauen und ethische Einstellung in Verhandlungssituationen auf die Bereitschaft auswirkt falsche Tatsachen vorzugeben, vortäuschen oder zu lügen. Die Untersuchung soll österreichischen Manger/innen einen Hinweis geben, in welchem Ausmaß und unter welchen Rahmenbedingungen Österreicher/innen ethisch fragwürdige Verhandlungsstrategien und –taktiken anwenden. Da diese Untersuchung auch in anderen Ländern durchgeführt wurde bzw. wird, soll in weiterer Folge ein Vergleich der unterschiedlichen Länder durchgeführt werden.

Laufzeit: Jänner 2009 - Dezember 2016
Fördergeber: Eigenprojekt
Projektleitung: Prof. (FH) Dr. Herbert Gölzner
Kooperationspartner: City University of New York, Long Island University

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Corporate Governance und Controlling in Familienunternehmen

Familienunternehmen nehmen eine wesentliche Rolle in Österreichs Volkswirtschaft ein. Dennoch wurden Familienunternehmen, insbesondere die Ausgestaltung des Controllings, bisher noch kaum erforscht. In einem gemeinsamen Forschungsprojekt mit dem Institut für Controlling & Consulting der Universität Linz werden daher Corporate Governance und Controlling österreichischer Familienunternehmen näher untersucht. Im Fokus der Analyse stehen einerseits Unterschiede zu Nichtfamilienunternehmen, andererseits auch Divergenzen zwischen verschiedenen Kategorien von Familienunternehmen. So soll erforscht werden, ob und inwiefern familienfremde Manager, die Generation, in der das Familienunternehmen geführt wird, sowie Aufsichtsgremien (Aufsichtsrat, Beirat) die Ausgestaltung des Controllings beeinflussen.

Laufzeit: Jänner 2011 - Dezember 2016
Fördergeber: Eigenprojekt
Projektleitung: Univ.-Prof. Dr.in Birgit Feldbauer-Durstmüller, Prof. (FH) Dr.in Christine Mitter
Team: Ass.-Prof.in DIin MMag.a Dr.in Christine Duller
Kooperationspartner: Institut für Controlling und Consulting, Universität Linz

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Entwicklungsprozess Optimierung (Phase 2)

Auf Basis der Analyse aus dem Projekt „EPO I“ wird der Entwicklungsprozess in weiterer Folge auf Grundlage des vorliegenden Stands der Technik weiterentwickelt. Dazu wurden gemeinsam mit der Firma Palfinger Europe GmbH zwei Teilprojekte inkl. der zugehörigen Arbeitspakete definiert. Diese fokussieren einerseits auf die Gestaltung eines Gesamt-Entwicklungsplans (GEP) sowie eines Meilenstein-Review-Systems, andererseits auf die Entwicklung eines neuen Kennzahlensystems für die Qualitätsplanung von bestehenden und geplanten Produkten. Im Arbeitspaket "GEP" ist geplant ein modernes Stage-Gate Modell derart zu konzipieren, dass die Marktreife der Produkte zu jeder Entwicklungsphase beurteilt werden kann. Dazu wird ein Review-Tool entwickelt, welches einen interdisziplinären Status zu den jeweiligen Meilensteinen ermöglicht. Gleichzeitig soll über dieses Tool eine Reporting-Struktur neu konzipiert werden, welches dem verantwortlichen Managementteam dabei behilflich ist, Risiken frühzeitig zu erkennen, Maßnahmen einzuleiten und Prognosen über die Zielerreichung durchzuführen.                  

Laufzeit: Jänner 2016 - Juli 2016
Fördergeber: Palfinger Europe GmbH
Projektleitung: Prof. (FH) Dr. Veit Kohnhauser

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Marktforschungsprojekt Flughafen Salzburg

Durchführung einer quantitativen Marktforschungsstudie mit 1500 Befragten. Die Befragung wird dabei sowohl online über die Plattform unipark.com sowie offline über persönliche Interviews stattfinden. Das Projekt beinhaltet die Erstellung des Fragebogens (online/offline), die Durchführung der Datenerhebung sowie die Auswertung und Präsentation der Ergebnisse.

Laufzeit: Februar 2016 - Juni 2016
Fördergeber: Salzburger Flughafen GmbH
Projektleitung: Mag. (FH) Arno Kinzinger

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Agiles Personalmanagement - Wie HR-Management einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet

Führungskräfte müssen in Zeiten hoher Marktdynamik flexibel und schnell reagieren. Von HR-Aktivitäten fühlen sie sich jedoch häufig mehr belastet als unterstützt. Aufgabe des Personalmanagements ist es, Führungskräfte darin zu unterstützen, in ihrer Arbeit erfolgreich zu sein. Dieses Forschungsprojekt beleuchtet wie Aspekte des agilen Projektmanagements in das Personalmanagement übertragen werden können und wie agiles Personalmanagement in Unternehmen umgesetzt werden kann.

Laufzeit: September 2015 - Juni 2016
Fördergeber: Eigenprojekt
Projektleitung: Prof. (FH) Dr. Herbert Gölzner
Team: Dipl.Bw. Christine Heldmann, Marco Ahammer

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Aktuell

Virtual Reality Summit an der FH Salzburg

Die VR-Community trifft sich in Salzburg! Am 5. Oktober, ab 14.00 Uhr, findet der erste...

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