Staff

BWLB-M | 3. WS 2026 | Talent Acquisition & Digital Sourcing | IL
UNTB-B | 3. WS 2026 | HR Management | IL
UNTB-B | 3. WS 2026 | MYB-LAB 2 Development | PT

• Entwicklung von grenzüberschreitenden Strategien und Aktionsplänen zur Verbesserung der Resilienz für eine nachhaltige und digitale Zukunft des Tourismus
  In den vergangenen Jahrzehnten hat sich der Tourismus zu einem schnell wachsenden und dynamischen Wirtschaftszweig entwickelt, sowohl als Treiber für...
  01/2024 - 12/2026
• DeNaLog: Digitalisierung und eCommerce in einer nachhaltigen Güterlogistik
  Preis, Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit bestimmen in der Logistikbranche, wie Güter transportiert werden. Die Wünsche des Kunden nach...
  03/2021 - 02/2023
• AttraktiverTourismus: Attraktivität und Imagebildung des Tourismus als Arbeitgeber
  Entwicklung von grenzüberschreitenden Maßnahmen und Instrumenten für die Verbesserung des Images und Steigerung der Attraktivität des Tourismus als...
  09/2019 - 06/2022

• Agentic resilience in tourism: A structuration-based synthesis across individual, organizational, and destination levels
  Resilience has become a central concept in tourism research in response to growing environmental, economic, and social disruptions. Despite its increasing prominence, resilience remains conceptualized...
  2026
• Für resilienten Tourismus: Betriebe, Organisationen stärken
  Resilienz gilt als zentrale Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit der Tourismusbranche, da sie die Anpassungs- und Erneuerungsfähigkeit in Zeiten zunehmender Unsicherheit stärkt. Um zu verstehen,...
  2026
• Tourism Destinations as Complex Adaptive Systems: Explaining Destination Resilience through a System Theoretical Lens
  Tourism destinations have increasingly been conceptualised as complex adaptive systems (CAS) ​(Baggio, 2008, 2026; Baggio et al., 2010; Farrell & Twining-Ward, 2004)​. Adopting this system-oriented...
  2026